精業(yè)服務(wù)助力江岸區(qū)教育局提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率
2020-10-15
不足20天的現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間，完成30余家二級(jí)單位及學(xué)校的資產(chǎn)審計(jì)調(diào)查。調(diào)查涉及被審計(jì)單位的資產(chǎn)管理基本情況，資產(chǎn)管理制度的建立健全及政策執(zhí)行情況，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的登記及管理情況和國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理情況的四個(gè)大版塊，以及日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)于貨幣性資產(chǎn)、往來(lái)款項(xiàng)以及國(guó)有固定資產(chǎn)的管理等20余個(gè)子欄目方面內(nèi)容，工作量可想而知。
該項(xiàng)目正是全市統(tǒng)籌的江岸區(qū)教育局資產(chǎn)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目，中信會(huì)計(jì)公司受江岸區(qū)審計(jì)局委托，全程參與了該項(xiàng)工作。
自接到任務(wù)之日起，公司高度重視，組建7個(gè)審計(jì)小組共14人的項(xiàng)目專班，明確人員職責(zé)：由公司事業(yè)一部業(yè)務(wù)副總監(jiān)俞瓊?cè)雾?xiàng)目總負(fù)責(zé)人，制定審計(jì)計(jì)劃，確立工作重點(diǎn)，對(duì)各組成員的工作進(jìn)行監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施等。此外，憑證抽查、實(shí)物資產(chǎn)抽盤及溝通審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等工作均作了細(xì)致的人員職責(zé)劃分。
“30余家二級(jí)單位涉及的資產(chǎn)復(fù)雜?！睋?jù)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人俞瓊介紹，學(xué)校搬遷、合并過(guò)程中存在的固定資產(chǎn)流失，管理移交手續(xù)不夠完善等審計(jì)工作計(jì)劃安排之外的問(wèn)題，曾一度影響到工作效率。為及時(shí)解決以上棘手問(wèn)題，中信團(tuán)隊(duì)不等不靠，各組成員積極溝通反饋相關(guān)信息，經(jīng)多次內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議及與學(xué)校方面的對(duì)接，根據(jù)各自單位的實(shí)際情況“對(duì)癥開(kāi)方”，群策群力，有效解決了之前影響工作效率的棘手難題。
十一長(zhǎng)假過(guò)后的首個(gè)工作周，該項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查進(jìn)入數(shù)據(jù)匯總和報(bào)告擬定的收尾階段。秉承對(duì)職業(yè)的敬畏，中信團(tuán)隊(duì)成員們沒(méi)有絲毫懈怠，持續(xù)與被審計(jì)單位保持溝通，敦促其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充、提交、完善現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)所需資料等工作有序推進(jìn)。
眼下，項(xiàng)目已于10月中旬全部完成。此次參與對(duì)江岸區(qū)教育系統(tǒng)30余家二級(jí)單位的資產(chǎn)審計(jì)調(diào)查，磨礪了中信團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平，為以后參加其他行業(yè)固定資產(chǎn)審計(jì)項(xiàng)目提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。
不足一個(gè)半月的時(shí)間里，公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以迎難而上、精誠(chéng)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)合作精神和精業(yè)敬業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，傾心為江岸區(qū)教育局資產(chǎn)審計(jì)調(diào)查提供專業(yè)服務(wù)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)配置比例、價(jià)格超標(biāo)，資產(chǎn)出租手續(xù)不齊全等問(wèn)題針對(duì)性地提出了相關(guān)改進(jìn)建議意見(jiàn)，為助力該局完善自身管理制度和管理方法，提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率提供了有價(jià)值的思路參考。
