績效評估管理咨詢
旨在確保企事業(yè)單位各個層面和工作人員的工作目標與戰(zhàn)略目標一致，通過建立合理的績效評估體系、設定明確的績效指標，并提供相應的獎勵和激勵機制，幫助企事業(yè)單位設計和實施績效管理系統(tǒng)，培訓管理人員進行有效的績效評估和管理。該服務不僅關注于對外滿足合規(guī)監(jiān)管，保障企事業(yè)單位合法合規(guī)經(jīng)營管理，同時也對內提升經(jīng)營管理效果，降低損失浪費，保障業(yè)績目標實現(xiàn)，推動業(yè)務優(yōu)質增長。
服務流程
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01
需求調研診斷
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02
研討專業(yè)方案
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03
簽訂服務協(xié)議
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04
提供專業(yè)服務
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05
服務驗收交付
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06
后續(xù)回訪服務
服務區(qū)域
公司立足武漢，服務全省，乃至全國。入選武漢市7個中心城區(qū)和6個遠城區(qū)的政府及職能部門遴選的多個中介服務庫，并有多人擔任企業(yè)及市屬、區(qū)屬政府職能部門的財務顧問、審計專家。
服務周期
公司會在1-3個工作日與您取得聯(lián)系，并根據(jù)客戶需求約定服務周期，為客戶提供實時高效的服務。
收費及規(guī)則
具體按合同約定。
服務價值
公司通過互聯(lián)網(wǎng)打造中信企服通咨詢服務平臺，為廣大客戶提供線上線下全過程專業(yè)解決方案，幫助客戶解決經(jīng)營管理過程中的相關需求，助力客戶降本增效，提升經(jīng)營品質。
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