“取經”帶隊之道 著力強化企業(yè)管理中堅力量
2020-11-17
一名優(yōu)秀的中層管理者，是企業(yè)CEO最堅實的“左膀右臂”，是連接高層管理者與基層管理者的橋梁和紐帶。如何進一步強化橋梁紐帶作用？更好“正確地做事”？
11月7日—10日，深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司舉辦的“總裁執(zhí)行模式6.0”培訓在長沙火熱開啟。中信會計公司主任會計師王靜率事業(yè)一部部門副經理汪紹芳、事業(yè)三部項目經理劉芬參加了此次培訓。
11月14日至15日，公司事業(yè)三部部門經理王進敏，部門副經理胡婭琳、事業(yè)二部部門副經理馮琳參加了中旭企業(yè)管理股份有限公司在漢舉辦的“智和商學——帶隊之道”培訓。
11月27至30日，公司執(zhí)行總經理白陽、事業(yè)一部業(yè)務總監(jiān)許烽、人事部經理王琦赴深圳，參加中旭企業(yè)管理股份有限公司舉辦的“價值考核——落地方案班”培訓。
當今企業(yè)的發(fā)展競爭歸根結底是人才的競爭，人才，是企業(yè)的第一生產要素。中信會計公司高度重視人才隊伍建設，以“人崗匹配”為原則，以“亦師亦徒”新型人才梯隊建設理念，通過建立分級分類分模塊的內部培訓體系，積極參加外部專業(yè)培訓等方式自我賦能。
中層管理者是企業(yè)的中堅力量，參加此次中旭系列培訓學習，是公司提升中層管理者履職能力的切實舉措，將為激發(fā)團隊合力，助推事務所長足穩(wěn)健發(fā)展起到積極作用。
