自我賦能聚內(nèi)力 危中尋機(jī)顯作為 首期“中信講壇”圓滿(mǎn)落幕
2020-07-13
“后疫情”時(shí)期，市場(chǎng)環(huán)境不確定因素增多，為增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)“免疫力”，2020年7月11日，我司首期“中信講壇”如期舉行。各事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員、行政管理中心、人力資源部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部等負(fù)責(zé)人參會(huì)，公司業(yè)務(wù)副總陳艷蘭主持會(huì)議。
2020轉(zhuǎn)眼已過(guò)半，一場(chǎng)疫情讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定沖擊，也在潛移默化中影響著人們的工作方式。如何在保障來(lái)之不易的抗“疫”成果的同時(shí)，通過(guò)效應(yīng)與扁平化管理促進(jìn)業(yè)務(wù)信息資源共享，促進(jìn)事業(yè)部組織建設(shè)工作、項(xiàng)目執(zhí)行力度事半功倍？加強(qiáng)信息化建設(shè)勢(shì)在必行。首先，公司運(yùn)營(yíng)管理部肖開(kāi)景老師開(kāi)講，演講的主題是“中信辦公數(shù)字化新工作方式及釘釘行政管理平臺(tái)的應(yīng)用”。
肖老師采用今昔對(duì)比方式，就釘釘在人事、績(jī)效、溝通、審批等各辦公版塊的功能優(yōu)勢(shì)作了詳細(xì)介紹，并不時(shí)配合實(shí)操互動(dòng)，加深參訓(xùn)人員對(duì)“釘釘”的了解，大家形成普遍共識(shí)：“釘釘”打破了線下辦公室的信息孤島，構(gòu)建起有溫度的，軟、硬件一體化線上辦公環(huán)境，實(shí)現(xiàn)扁平透明安全、使命必達(dá)的高效溝通，有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和自驅(qū)力。
今年是行業(yè)“質(zhì)量管理提升年”，如何深入踐行行業(yè)相關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)疫后事務(wù)所的健康、可持續(xù)發(fā)展？隨后公司主任會(huì)計(jì)師王靜以“疫情后，事務(wù)所生存與發(fā)展能力的思考”為主題，結(jié)合當(dāng)下行業(yè)發(fā)展背景，從“組織建設(shè)與個(gè)人職業(yè)化目標(biāo)”、“人才與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“規(guī)?；c生存發(fā)展”三個(gè)維度，由淺及深，從微觀到宏觀提出了疫后事務(wù)所生存與發(fā)展的“中信之思”，令參訓(xùn)人員頗受啟發(fā)。
面對(duì)疫情影響下，事務(wù)所生存環(huán)境及同質(zhì)化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等外部環(huán)境的不確定性，主任會(huì)計(jì)師王靜提出，戰(zhàn)略上要視一切的不確定性、危機(jī)為良機(jī)、契機(jī)；戰(zhàn)術(shù)上要降低企業(yè)內(nèi)部杠桿，穩(wěn)住基本盤(pán)。夯實(shí)現(xiàn)有客戶(hù)與業(yè)務(wù)，不折騰，關(guān)注內(nèi)在，忘記外在，采取根據(jù)地策略蹲好馬步，打造可持續(xù)發(fā)展的模式。她勉勵(lì)大家對(duì)未來(lái)要有信心，對(duì)當(dāng)下要有耐心，深挖洞，廣積糧，等待春天的到來(lái)。與此同時(shí)，中信會(huì)計(jì)公司將著力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，構(gòu)建事務(wù)所審計(jì)作業(yè)和內(nèi)部管理一體化系統(tǒng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳及建設(shè)工作，增強(qiáng)公司軟實(shí)力。
此次培訓(xùn)會(huì)是公司自復(fù)工以來(lái)的第三次集體會(huì)議，是一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，更是“后疫情”時(shí)期，探尋公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的一次凝心聚力的會(huì)議。公司以“自我賦能”的形式，在增強(qiáng)中信員工特殊時(shí)期謀發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感的同時(shí)，讓員工感受到支持與鼓勵(lì)，匯聚起共克時(shí)艱、共謀發(fā)展的磅礴力量，在助推行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中彰顯中信作為。
