中信會(huì)計(jì)公司“匠心”保障武漢兒童醫(yī)院年報(bào)審計(jì)工作有序推進(jìn)
2020-09-08
2020年8月中下旬,中信會(huì)計(jì)公司接到武漢兒童醫(yī)院2019年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作任務(wù),公司隨即抽調(diào)李艷平、胡婭琳組建5人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展相關(guān)工作。
武漢兒童醫(yī)院業(yè)務(wù)量龐大,平均每月憑證都逾千筆。“委托方要求現(xiàn)場(chǎng)辦公僅3天時(shí)間,沒有‘討價(jià)還價(jià)’余地。”項(xiàng)目經(jīng)理李艷平介紹,該項(xiàng)目審計(jì)最大的挑戰(zhàn)是:巨大的工作量和極其緊湊的現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間的矛盾。
如何提高現(xiàn)場(chǎng)辦公效率?在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之前,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員立足2020年1月1 日正式施行的《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,從《關(guān)于醫(yī)院執(zhí)行〈政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表〉的補(bǔ)充規(guī)定》及相關(guān)銜接規(guī)定等醫(yī)院相關(guān)制度入手,利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)研讀;為更好適應(yīng)服務(wù)對(duì)象工作,團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,綜合了解相關(guān)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度。與此同時(shí),細(xì)化人員職責(zé)分工,工作過程中保持及時(shí)溝通,“線上”遠(yuǎn)程與武漢市兒童醫(yī)院財(cái)務(wù)保持密切聯(lián)絡(luò)銜接,大到制度的執(zhí)行落實(shí),小到列支科目的憑證數(shù)據(jù)核實(shí)等都不敢有絲毫馬虎。鮮為人知的是,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前期準(zhǔn)備就有足足一周時(shí)間。如此“匠心”,只為保證現(xiàn)場(chǎng)辦公有序、順暢,為委托方提供真正有價(jià)值的審計(jì)報(bào)告。
“磨刀不誤砍柴工。從我們現(xiàn)場(chǎng)辦公進(jìn)展來看,情況并沒有之前我們想的那么糟,各環(huán)節(jié)工作都在有序運(yùn)轉(zhuǎn)中?!痹谶M(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公的第二天,項(xiàng)目經(jīng)理李艷平緊鎖的眉頭終于舒展開來。
眼下,武漢市兒童醫(yī)院年報(bào)審計(jì)工作已進(jìn)入對(duì)銀行和往來進(jìn)行函證階段,進(jìn)展有序,最終審計(jì)報(bào)告預(yù)計(jì)9月底完成。